Utfordringene er Pettersons motivasjon

Guttorm Petterson fikk mange hjertelige gratulasjoner tirsdag 3. juni 2014 etter at det ble kjent at han overtar som Film & Kino-direktør 1. november 2014. Til venstre: Programdirektør Christin Berg fra Oslo Kino og kinosjef Arild Kalkvik fra Trondheim Kino. Foto: John Berge, KINOMAGASINET ©

De store utfordringene som Film & Kino nå står overfor er nettopp de som gjorde at Guttorm Petterson sa ja til å overta som ny direktør.

Landsmøtet i Film & Kino vedtok tirsdag 3. juni, mot stemmene fra fire kommuner (Gjøvik, Lørenskog, Rana og Lund), å gjennomføre omorganiseringsprosessen fra å være en kommunalt drevet medlemsorganisasjon til å bli en bransjeorganisasjon.

Endringen skal skje ila. det neste året og neste års landsmøte vil bli det siste i organisasjonens historie.

Først neste landsmøte skal oppløse dagens Film & Kino og i mellomtiden skal man invitere potensielle medlemmer til å melde seg inn.

ØNSKET KANDIDAT

I en samtale med KINOMAGASINET forteller Petterson at han ble bedt om å søke på stillingen.

Han vil sannsynligvis starte 1. november. Før den tid skal Petterson ha en lang ferie og gå noen kurs.

Petterson medgir at han var skeptisk til å måtte si ja før landsmøtet formelt vedtok endringsprosessen.

Men å gå fra å være kommunalt eid til å bli en bransjeorganisasjon er spennende og viktig, sier Petterson.

– Jeg er ikke naiv i forhold til at det blir lett, det er mange krevende utfordringer. Jeg ser frem til å gå løs på de oppgavene og å jobbe tett med styret og de ansatte.

– Men de ansatte er negative?

– Ikke nødvendigvis, men de ba om utsettelse. Jeg kjenner ikke til det, bortsett fra innlegget til Erik Zmuda. Jeg synes det er blitt godt besvart fra styrelederen og saken burde ikke bli utsatt.

– Burde ikke også VOD-aktører og de som faktisk selger fysisk kjøpefilm være medlemmer i «nye Film & Kino»?

– VOD-aktører: ikke så lenge de ikke betaler avgift. Men i prinisppet er jeg enig i at de burde kunne være medlemmer.

– Hva med kjøpefilmaktørene. De er ikke medlemmer av Videobransjens felleskontor, som kun representerer en til to prosent av videobransjens forhandlere.

– Det er et paradoks. Men distributørene er med, som uansett definerer både leie og kjøp.

KORT BESLUTNINGSPROSESS

Om ansettelsesprosessen forteller Petterson:

– Jeg fikk tilbudet søndag kveld, så på det mandag, og vi ble enige først ila mandagen.

– Du klarte å holde det hemmelig?

– Ja, det virket som en del ble overrasket, men spekulasjonene gikk høyt på festen mandag kveld. Men jeg klarte å holde masken. Jeg fikk faktisk et par direkte spørsmål om jeg skulle overta, noen hadde tolket det dithen.

– Jeg hadde andre alternativer, men de var ikke kommet langt nok.

– Og de første reaksjonene du har fått går på?

– Det er gratulasjoner, at folk synes det er spennende og det virker som de tror det er bra for Film & Kino.

HATTESKIFTE

– Hvordan blir det å skifte hatt fra å representere distributørene i Norske filmbyråers forening til å for det meste representere kinoene?

– Jeg må vite hvilken hatt jeg har på. Jeg tror en fordel er at jeg med min bakgrunn kjenner synspunkter og bransjen fra flere sider. Jeg kan forstå synspunktene. Det er ikke dermed sagt jeg må være enig i alt.

– Vil det være uproblematisk?

– I visse saker, hvor jeg har jobbet fra den ene siden, kan det være vanskelig å håndtere på den andre siden. Men det finner vi ut av.

Petterson sier det er for tidlig å spørre ham om hans visjoner for Film & Kino og hvordan omorganiseringen vil påvirke de ansatte.